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2 Euro Gedenkmünze "20 Jahre Mitglied in den Vereinten Nationen" 2013 aus Monaco
Die 2-Euro-Gedenkmünze "20 Jahre Mitglied in den Vereinten Nationen" 2013 aus Monaco! Ein bedeutender Anlass für die Ausgabe der 2-Euro-Gedenkmünze Monacos ist die 20jährige Mitgliedschaft des Fürstentums in den Vereinten Nationen. Gelegen an der Mittelmeerküste Frankreichs gilt Monaco nach Vatikanstadt als zweitkleinster Staat der Erde, gleichzeitig jedoch verfügt er über eine sehr hohe Einwohnerdichte. Ehemals antiker Handelsplatz der alten Griechen ist Monaco vor allem für seine ehemalige Fürstin und internationale Berühmtheit, Gracia Patricia von Monaco bekannt. Seit dem Jahr 1911 wird Monaco durch das Herrschaftshaus Grimaldi und einem zusätzlichen Stab des Regierungsrats geführt. Durch ein enges Bündnis mit Frankreich besteht seit 1918 eine Konsultationspflicht mit dem Nachbarstaat, falls es zu einer Vakanz der Krone im Fürstenhaus kommen sollte. Lange war Monaco ein unabhängiger Stadtstaat Europas, zählt aber bis heute nicht zur Europäischen Union. Am 28. Mai 1993 wurde jedoch der Antrag Monacos auf die Mitgliedschaft der Vereinten Nationen Europas gewährt. In der vorausgehenden sogenannten Resolution 829 des UN-Sicherheitsrates wurde in der Vollversammlung die Zustimmung zum Beitritt Monacos als 183. Mitglied der Vereinten Nationen zugestimmt. Den Vereinten Nationen gehören aktuell 193 Staaten an – Monaco trat somit als zweites der insgesamt drei Fürstentümer, neben Andorra und Liechtenstein, bei. Darüberhinaus verfügt Monaco über enge Beziehungen zur Europäischen Union und unterhält seit Januar 2000 eine diplomatische Vertretung im Hauptsitz der EU in Brüssel. Im Zentrum der 2-Euro-Gedenkmünze befindet sich eine Taube mit Olivenzweig als Friedenssymbol über einer angedeuteten Weltkarte. Am Rand des Motivs sind die Landesbezeichnung „MONACO”, die Jahreszahlen 1993 und 2013, sowie der Schriftzug „ADMISSION À L’ONU” (Aufnahme in die UNO) geprägt.
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Handbuch Vorstand und Aufsichtsrat
Handbuch Vorstand und Aufsichtsrat , Das Werk behandelt rechtsbereichsübergreifend, kompakt und praxisnah alle wesentlichen Fragen, die Vorstände und Aufsichtsräte in Aktiengesellschaften, der KGaA und SE betreffen. Der 1. Teil des Werks erörtert die Rechte und Pflichten des Vorstands sowie die Organisations- und Überwachungspflichten des Aufsichtsrats. Ausführungen zur Organhaftung runden den Teil ab. Im 2. Teil werden aus Sicht der Unternehmensleitung einzelne besondere Risikobereiche dargestellt, etwa das Kapitalmarkt- und Aufsichtsrecht, M&A-Transaktionen, Krise und Insolvenz sowie das Steuer- und Kartellrecht. Der 3. Teil behandelt die klassischen GRC-Systeme CMS, RMS und IKS, einerseits mit Blick auf die konkrete Umsetzung aus Sicht des Vorstands, andererseits aus dem Blickwinkel des Aufsichtsrats als Überwachungsorgan. Abgerundet wird der 3. Teil durch ein Kapitel zum Thema ESG. Der 4. Teil erläutert die straf- und ordnungswidrigkeitenrechtliche Haftung von Einzelpersonen. Er setzt sich u. a. mit der Untreue gemäß § 266 StGB, Straftaten in der Unternehmenskrise, Bilanz- und Falschangabedelikten sowie der Verletzung der Aufsichtspflicht nach § 130 OWiG auseinander. Der 5. Teil umfasst die straf- und ordnungswidrigkeitenrechtliche Haftung von Verbänden. Er thematisiert neben der Unternehmensgeldbuße nach § 30 OWiG insbesondere auch praktische Aspekte der Verteidigungstätigkeit (z.B. den Umgang mit Durchsuchungen und Beschlagnahmen). Der 6. und letzte Teil des Werks behandelt die praxisrelevanten Aspekte der D&O-Versicherung. Die 2. Auflage beinhaltet eigenständige Kapitel zu den Themen Vorstandsanstellungsverträge, Hauptversammlung, Risikomanagementsystem, Internes Kontrollsystem und Environmental Social Governance. Eingearbeitet wurden neben aktueller Rechtsprechung und Literatur u.a. das ARUG II und der DCGK 2022, das Gesetz zur Stärkung der Finanzmarktintegrität (FISG), das Zweite Führungspositionen-Gesetz (FüPoG II) sowie das Gesetz zur Einführung virtueller Hauptversammlungen in der Aktiengesellschaft , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 202309, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: RWS-Skript#385#, Redaktion: Ghassemi-Tabar, Nima~Cordes, Malte, Auflage: 23002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 1400, Keyword: Aktienrecht; Aufsichtsrat; Vorstand, Fachschema: Aktiengesellschaft - AG~Deutschland~Gesellschaftsrecht~Vorstand - Vorstandsmitglied, Region: Deutschland, Fachkategorie: Gesellschaftsrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: LII, Seitenanzahl: 1619, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Vlg Kommunikationsforum, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 200, Breite: 130, Höhe: 74, Gewicht: 1778, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783814503851, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0090, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2576713
Preis: 198.00 € | Versand*: 0 € -
Unternehmensführung durch Vorstand und Aufsichtsrat
Unternehmensführung durch Vorstand und Aufsichtsrat , Zum Werk Dieses neue und einzigartige Praxishandbuch erläutert umfassend und tiefgreifend die Rechte und Pflichten, die für die Führung von Unternehmen gelten. Dabei betrachtet das Werk die Rechtslage bei der AG, dient jedoch auch als Erkenntnisquelle für alle anderen Gesellschaftsformen (sog. Spillover-Effekte). Die bei der Führung von Unternehmen zu berücksichtigenden Rechte und Pflichten ergeben sich aus einer Vielzahl unterschiedlicher Rechtsquellen. Zu den maßgeblichen Rechtsquellen gehören: Aktienrecht (mit Auswirkungen auf das Gesellschaftsrecht weiterer Rechtsformen wie der GmbH); Kapitalmarktrecht (etwa: MAR, WpHG, WpÜG in Ergänzung zu kapitalmarktorientierten Normen des AktG); Bilanzrecht und Abschlussprüfung (Berichtspflichten des HGB, darunter nichtfinanzielle Berichterstattung und Erklärung zur Unternehmensführung nach §§ 289b ff. HGB); Corporate Governance Standards (DCGK, Auswirkungen von Regulierungstechniken wie "Comply or Explain" bei § 161 AktG und bei §§ 289b ff. HGB); Vorgaben und Einflüsse des EU-Rechts (TaxonomieVO, OffenlegungsVO), der Compliance und des neuen Lieferketten- und Hinweisgeberschutzrechts. Aus dieser Vielzahl maßgeblicher Rechtsquellen ergeben sich komplexe, sich vielfach überlagernde und durch Abwägung zu beantwortende Rechtsfragen der Unternehmensführung. Diese Fragen sind aus Sicht der Herausgeber bislang nur unzureichend beantwortet. Vorhandene Handbücher und Kommentierungen konzentrieren sich regelmäßig auf einzelne Gesetze wie AktG, MAR oder WpHG. Das vorliegende Werk wertet die verschiedenen Rechtsquellen aus, stellt ausführlich ihre Beziehungen zueinander dar und bringt sie mit Blick auf die Probleme der Praxis in Ausgleich. Erst die dogmatisch fundierte und gesamthafte Darstellung zeigt auf, welche Pflichtenlagen, Haftungsgefahren und Rechte für das Führungspersonal von Unternehmen bestehen. Auf diese Weise bietet das Werk etwa zu folgenden Problemstellungen fundierte Anleitung: Nachhaltigkeitsentscheidungen von Unternehmen: Mindest- und Höchstmaß; Konflikt zwischen Investorenerwartung, kurz- und langfristiger Unternehmensführung, Handlungsspielräume der Entscheider; Management von (auch unbekannten) Unternehmensrisiken; Umgang mit kommenden (außer-)rechtlichen nationalen und europäischen Anforderungen; Ausschöpfung des unternehmerischen Ermessens trotz rechtlicher Vorgaben und Compliance Management; Besonderheiten bei Unternehmen im Konzern; Rechte und Pflichten bei der Abschlussprüfung; Rechte, Pflichten und Zuständigkeiten bei Übernahmesituationen und -gerüchten ua öffentlichkeitswirksamen Sachverhalten. Inhalt: Grundsatzfragen der Unternehmensführung und -überwachung Leitung durch den Vorstand Überwachung durch den Aufsichtsrat Organhaftung Aktionäre, Investoren und Intermediäre Transparenz, Abschlussprüfung und Aufsicht Sonderlagen und -formen der Corporate Governance, u.a. Spillover-Effekte auf alle Gesellschaftsformen und Geschäftsführungsorgane Vorteile auf einen Blick neuartiges Werk mit Alleinstellungscharakter praxisbezogene Darstellung Spitzen-Autorenteam Entscheidungshilfen für Vorstand und Aufsichtsrat der AG und Entscheidungsträger anderer Gesellschaftsformen Zielgruppe Für Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, Vorstände und Aufsichtsräte, Geschäftsführung ua, Rechtsabteilungen und Wirtschaftskanzleien, Richterschaft, Praxis, die sich mit Gesellschafts-, Aktien-, Kapitalmarkt- und dem Bilanzrecht sowie mit Corporate Governance befasst. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Gefühlte Demokratie
Gefühlte Demokratie , Die Geschichte der Demokratie ist auch die Geschichte von Emotionen. Wie Menschen der Demokratie mit Gefühlen begegnen, lässt sich besonders gut an der deutschen Demokratiegeschichte des 20. Jahrhunderts beobachten, die eng mit den Erfahrungen der Weimarer Republik verbunden ist. Denn diese erste Demokratie in Deutschland entwickelte sich unter dem Druck geradezu übermächtiger Gefühlswelten: Aufbruchstimmung und Optimismus, Enttäuschung und Resignation, Wut und Hass erfassten ab 1919 einzelne Menschen ebenso wie die Gesellschaft insgesamt. Das wirkte weit über das Ende der Republik hinaus - letztlich bis heute. Unter dem Leitbegriff der »Gefühlten Demokratie« stellen die Beiträge dieses Bandes systematisch und in dieser Form zum ersten Mal die Frage nach dem Verhältnis von Demokratie- und Emotionsgeschichte - von der Weimarer Erfahrung bis an die Schwelle der Gegenwart mit ihren aktuellen Herausforderungen und Bedrohungen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 40.00 € | Versand*: 0 €
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Kann ein passives Mitglied im Vorstand sein?
Kann ein passives Mitglied im Vorstand sein? Ja, es ist möglich, dass ein passives Mitglied im Vorstand einer Organisation sitzt. Ein passives Mitglied ist jemand, der zwar im Vorstand vertreten ist, sich jedoch nicht aktiv an den Entscheidungen und Aktivitäten beteiligt. Diese Person kann dennoch wichtige Informationen und Perspektiven einbringen und als Berater fungieren. Es ist jedoch wichtig, dass die Rolle und Erwartungen des passiven Mitglieds im Vorstand klar definiert sind, um Missverständnisse zu vermeiden. Letztendlich hängt es von den Statuten und Regeln der jeweiligen Organisation ab, ob passiven Mitgliedern eine Teilnahme am Vorstand ermöglicht wird.
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Wie viele Sprachen sprechen die Mitglieder von Got7, also jedes einzelne Mitglied?
Die Mitglieder von Got7 sprechen insgesamt sechs verschiedene Sprachen. Mark spricht Englisch und Koreanisch, JB spricht Koreanisch und Englisch, Jackson spricht Mandarin, Kantonesisch, Englisch und Koreanisch, Jinyoung spricht Koreanisch, Englisch und Mandarin, Youngjae spricht Koreanisch und Englisch, BamBam spricht Thai, Koreanisch und Englisch, und Yugyeom spricht Koreanisch und Englisch.
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Welches BTS-Mitglied?
Es tut mir leid, ich kann Ihre Frage nicht beantworten, da Sie nicht angegeben haben, welches BTS-Mitglied Sie meinen. Bitte geben Sie den Namen des Mitglieds an, damit ich Ihnen weiterhelfen kann.
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Was passiert, wenn ein NATO-Mitglied ein Nicht-NATO-Mitglied angreift?
Wenn ein NATO-Mitglied ein Nicht-NATO-Mitglied angreift, gibt es keine automatische Verpflichtung für andere NATO-Mitglieder, sich dem Angreifer anzuschließen. Die NATO-Charta besagt jedoch, dass ein Angriff auf ein Mitglied als Angriff auf alle Mitglieder betrachtet werden kann, was zu einer kollektiven Verteidigung führen könnte. In einem solchen Fall würden die NATO-Mitglieder gemeinsam entscheiden, wie sie reagieren und welche Maßnahmen ergriffen werden sollen.
Ähnliche Suchbegriffe für Mitglied:
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Demokratie gestalten
Demokratie gestalten , Eine aktuelle Bestandsaufnahme demokratischen Denkens und Handelns Unsere liberale Demokratie ist vielfältigen Bedrohungen ausgesetzt. Dennoch finden wir zahlreiche Beispiele, wo sie durchaus sehr erfolgreich agiert. Daraus lässt sich Hoffnung für Gegenwart und Zukunft ziehen, angesichts der komplexen und zum Teil überfordernden Problemlagen unserer Gesellschaft. Wie, das zeigen die konkreten Anregungen und Antworten in den Essays von 30 namhaften Autorinnen und Autoren aus unterschiedlichsten gesellschaftlichen Perspektiven, Institutionen und Organisationen. "Demokratie gestalten" ist eine aktuelle Bestandsaufnahme demokratischen Denkens und Handelns, entstanden im Jahr des Paulskirchenjubiläums in Frankfurt am Main, der Wiege der deutschen Demokratie. Das Buch ist ein Aufruf, Demokratie nicht nur als gegeben hinzunehmen, sondern sie aktiv zu gestalten, damit wir auch in Zukunft die Früchte einer pluralen und freiheitlichen Gesellschaft ernten können. Denn Demokratie ist Teil unseres politischen Bewusstseins und unserer kulturellen Identität. Gesellschaftliche und bedeutungspolitische Facetten der Demokratie "Demokratie gestalten" ist das Buch zum 175-jährigen Jubiläum der Paulskirche - und zu 75 Jahren Grundgesetz. Es versammelt Stimmen, die mit Blick auf Politik, Kultur und Geschichte einen Beitrag dazu leisten, unsere Demokratie zu retten und ihre gesellschaftlichen und bedeutungspolitischen Facetten aufzuzeigen. Sie fordern zum Handeln auf, denn eine Demokratie lebt von aktiven Bürgerinnen und Bürgern. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 € -
Das Jahrzehnt der Entscheidung
Das Jahrzehnt der Entscheidung , Wir befinden uns im Jahrzehnt der Entscheidung. Unser Handeln und Nicht-Handeln jetzt hat enorme Folgen für die kommenden Generationen und entscheidet darüber, ob sich auch für sie das Wohlstandsversprechen der Sozialen Marktwirtschaft erfüllt. Die Übernahme von Verantwortung und die Übersetzung in Handlung ist wichtiger denn je. Insofern muss das Jahrzehnt der Entscheidung auch ein Jahrzehnt der Umsetzung sein. Wie lässt sich eine intelligente Transformation beschleunigen und wie stärken wir Deutschland bzw. Europa dabei als globalen, wettbewerbs- und leistungsfähigen Industrie- und Technologiestandort? In diesem Buch versammeln sich Pionierinnen und Pioniere des Fortschritts aus den unterschiedlichsten gesellschaftlichen Bereichen, um auf diese Fragen zukunftsgerichtete und lösungsorientierte Antworten zu geben. Das Buch ist insofern auch ein Mutmacher, der Veränderung als Chance begreift! , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 € -
Bisky, Jens: Die Entscheidung
Die Entscheidung , Als im Oktober 1929 Gustav Stresemann, der erfolgreiche Außenminister, starb, fragten sich die Zeitgenossen, wie es nun mit der Republik weitergeht. Gerade formierte sich eine faschistische Koalition, die 1933 dann an die Macht kam; Bauern warfen Bomben, die öffentlichen Haushalte litten unter wachsenden Defiziten, bald schien das parlamentarische System gelähmt. Demokratische Republik oder faschistischer Staat - so lautete ab dem Sommer 1930 die Alternative. Was folgte - der Aufstieg radikaler Kräfte, die Pulverisierung der bürgerlichen Milieus, der Aufruhr der Mittelschichten, die Selbstüberschätzung der Konservativen und Nationalisten, die sich einbildeten, Hitler zähmen zu können, Verelendung und Bürgerkriegsfurcht -, mündete in die verbrecherischste Diktatur des 20. Jahrhunderts. Jens Bisky erzählt, wie die Weimarer Republik in einem Wirbel aus Not und Erbitterung zerstört wurde. Es kommen Politiker und Journalisten der Zeit zu Wort, erschöpfte Sozialdemokraten, ratlose Liberale, nationalistische Desperados, Literaten, Juristen, Offiziere. Wie nahmen sie die Situation wahr? Welche Möglichkeiten hatten sie? - Das große Panorama einer extremen Zeit, die noch immer ihre Schatten auf die Gegenwart wirft. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 34.00 € | Versand*: 0 € -
Entscheidung in der Rosenholzvilla
Das neue Jahr beginnt mit einer freudigen Nachricht für Elisa, Danilo und alle anderen in der Tessiner Instrumentenmanufaktur: Fabio wird zurückkehren. Jeglicher Streit und die Missverständnisse scheinen beigelegt. Doch keiner hat damit gerechnet, was Niklas in seinem Testament verfügt hat ... Währenddessen hat Elisa alle Hände voll zu tun, denn es treffen weitere Gäste in der Rosenholzvilla ein. Und jeder einzelne stellt sie vor eine Herausforderung. Aber als Danilo sich plötzlich von ihr zurückzieht, fehlt ihr die Kraft, die sie aus ihrer gegenseitigen Unterstützung gewinnt. Droht ihre Liebe in den Gefahren des Alltags verloren zu gehen? Der Abschlussband der fesselnden Reihe um eine Instrumentenmanufaktur im Tessin
Preis: 13.99 € | Versand*: 3.95 €
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Was passiert, wenn ein NATO-Mitglied ein anderes NATO-Mitglied angreift?
Wenn ein NATO-Mitglied ein anderes NATO-Mitglied angreift, wird dies als Angriff auf die gesamte NATO betrachtet. Gemäß Artikel 5 des NATO-Vertrags ist ein Angriff auf ein Mitglied ein Angriff auf alle Mitglieder, und die anderen Mitglieder sind verpflichtet, dem angegriffenen Mitglied beizustehen. Dies kann militärische Unterstützung oder andere Formen der Hilfe umfassen, je nach den Umständen des Angriffs.
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Was bedeutet "Leverkusen Mitglied"?
"Leverkusen Mitglied" bezieht sich wahrscheinlich auf eine Person, die Mitglied in einem Verein, einer Organisation oder einer Gemeinschaft in Leverkusen ist. Es könnte sich um einen Sportverein, eine Bürgerinitiative oder eine andere Art von Gruppierung handeln, bei der die Person aktiv mitwirkt oder Unterstützung leistet.
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Welchen SKZ-Mitglied auswählen?
Es hängt von deinen persönlichen Vorlieben und Interessen ab. Jedes SKZ-Mitglied hat seine eigenen Stärken und Talente. Es könnte hilfreich sein, ihre Musik, ihre Persönlichkeit und ihre Aktivitäten außerhalb der Gruppe zu erforschen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.
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Ist Marokko EU Mitglied?
Nein, Marokko ist kein EU-Mitglied. Die Europäische Union ist ein politischer und wirtschaftlicher Zusammenschluss von 27 europäischen Ländern, zu denen Marokko nicht gehört. Marokko ist ein nordafrikanisches Land, das geographisch gesehen nicht in Europa liegt. Es unterhält jedoch enge politische und wirtschaftliche Beziehungen zur EU, insbesondere im Rahmen des Euro-Mediterranen Partnerschaftsabkommens.
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